¿Qué vas a hacer tú?
Semana muy intensa aunque con un inédito San Isidro en la agenda en la que hemos hablado mucho de lobby y asuntos públicos en pro de su visibilización. Todo, con una realidad política que supera la ciencia ficción.
La gran reflexión que tengo en la cabeza todo el día es: lo que hemos perdido durante esta pandemia y lo que trae a esta nueva realidad (que no "nueva normalidad); lo que se ve y lo que no en esta gestión, lo que interesa contar y lo que no; porque los medios de comunicación también están ejerciendo su influencia para contar lo que interesa y lo que no. ¿Te has fijado?
No se habla del vertedero de Zaldibar y los dos trabajadores con nombres propios sepultados más de cien días, se amplifica la "guerra sucia" política de la gestión y se mezcla la desinformación en ruedas de prensas constantes que buscan construir mensajes o storytelling...
¿Qué opinas sobre que haya unos expertos que asesoran al Gobierno, y no se haya querido facilitar sus nombres? ¿Qué opinas de que el coordinador de emergencia diga que no se sabe y asunto y que lo mirará?
La preparación técnica es esencial en estos casos. Los Ministros no tienen por qué saber de su cartera ( cuando yo estuve en Fomento, mi Ministra era médico) pero se rodean de expertos - entendido, que tiene conocimiento sobre algo - etimológicamente con prefijos ex - hacia fuera; per - intentar, arriesgar; sufijo - to que ha recibido la acción.
Expertos que asesoran, sabiendo de lo que asesoran. Y poniéndote en el lugar del otro para que esté preparado para cualquier posible pregunta, duda o reclamación.
¡Qué importante es en los asuntos públicos, la influencia y el lobby la percepción y la anticipación!
Percepción: sabéis que es la forma en la que tiene el cerebro de detectar las sensaciones que recibe a través de los sentidos para formar una impresión consciente de la realidad física de su entorno. Y es diferente para cada uno de nosotros.
Así que agudiza bien el ingenio y los sentidos para sacar lo mejor de cada situación y no pierdas cada detalle imprescindible para tomar decisiones.
Anticipación: adelantarse, saber algo antes que los demás... y con ello, gestionar esa información para tomar la iniciativa y sobre todo, actuar.
Nuestra imagen de Marca España en materia de expertos se ha visto tan...dañada... que nos han excluído del comité de expertos europeos (siendo uno de los países más golpeados). ¿Por qué?
https://www.niusdiario.es/internacional/los-siete-asesores-comision-europa-coronavirus-comite-expertos_18_2945520007.html
Deusto Business School esta semana organizó un interesante webinar sobre el valor de los Asuntos Públicos en tiempos de Covid, en los que se pusieron sobre la mesa temas muy interesantes - y realistas - como:
1) Los procesos judiciales que harán colpasar la justicia si a los procesos detenidos por el Estado de Alarma le sumamos las reclamaciones que ya se están interponiendo por responsabilidad administrativa (incluso penal) del Estado en la gestión de la crisis sanitaria.
2) Se ha producido un desbordamiento normativo regulatorio - probablemente desconocido por los ciudadanos de a pie - 209 normas excepcionales, 13 Reales Decretos Ley, normas autonómicas y locales además de códigos que afectan a sectores específicos con normativa Covid (algunos con más de 1.200 páginas.. y con lagunas jurídicas). Sin olvidarnos de la normativa europea que nos afecta cada día de nuestra vida.
https://elpais.com/espana/2020-05-16/el-estado-de-alarma-un-bosque-de-209-normas-excepcionales.html
¿Saben los ciudadanos cómo les impactan estas normativas? ¿Cómo les afecta en sus actividades profesionales? ¿En su día a día?
No podemos escapar a los universos legislativos que nos inundan e influyen y los satélites o stakeholders que nos afectan. Como un jardín en perfecta armonía. Inter - conectados.
¿Has pensado en el tuyo?
Para eso, están - estamos - los expertos en asuntos públicos, regulatorios e influencia.
A los dos anteriores puntos hay que sumarle:
3) Fragilidad institucional que venimos arrastrando desde las elecciones de 2019, la crisis que estamos viviendo - de todo tipo - ; el primer gobierno de coalición con apoyos cogidos con alfileres y experiencia dudosa así como, en general, sin grandes liderazgos políticos con formación que lleven las riendas, sin que les tiemble la voz y la toma de decisiones (ah, y que no digan locuras!).
Necesitamos una influencia responsable, donde prime el equilibrio entre los intereses particulares y el interés general. Conjuntamente con un liderazgo político humilde, experto, sensato, cercano y dispuesto a escuchar a los sectores sociales que llaman a su puerta. Algo que no está pasando en esta terrible crisis.
https://www.abc.es/espana/abci-sanchez-iglesias-inflan-23-millones-gasto-anual-24-directores-generales-202005082312_noticia.html
Esta semana se ha publicado en el Boletín de Castilla y León del Código ético y de austeridad de los altos cargos de la Administración de dicha comunidad y es que, nos hace mucha falta más armonización de la legislación autonómica: nos iría mejor.
Necesitamos una influencia positiva, donde se mezcle los procesos complejos y burocráticos con tomar decisiones de manera ágiles, como se ha visto en la colaboración púlico privada, las donaciones, la gestión de ayudas.
En definitiva, la influencia está cada día más presente y así seguirá estando. Asesorando a recuperar lo perdido o a construir algo nuevo, poniéndose cara en las reuniones, humanizando las administraciones, peleando contra la burocracia y a favor de la democracia y ayudando a la sociedad a hacer un mundo mejor.
https://relacionesinstitucionales.es/relaciones-institucionales-en-la-internalizacion-de-las-empresas-durante-y-despues-del-covid-19/
Tendremos que poner mucho de nuestra parte, de la de todos, para seguir construyendo un camino juntos. Como hace la Diplomacia. Gracias Santiago por entrevistarme en el último número de la Revista de la Diplomacia, todo un lujo y un placer!
https://issuu.com/revistadiplomacia/docs/diplomacia_129_web
Lo hemos visto muy negro todo a través de los cristales de la ventana y ahora toca acción.
¿Te lo has planteado? ¿Por dónde vas a empezar tú?
Están en juego nuestros negocios, nuestros valores como sociedad, lo que - hasta ahora - éramos y lo que queremos ser.
Tras muchos vaivenes habrá rebajas...aunque hayan cambiado las cosas por el camino o el camino sea más complejo...nos gusta volver a nuestras costumbres sociales porque..."ya es primavera....".
¿Qué vas a hacer tú?
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