Aporta tu influencia...

El viernes por la mañana pronto, cuando salí a hacer deporte,  sentí esa emoción de cuando sabes que tienes un día grande y va a salir muy bien porque has puesto lo mejor de ti, con trabajo e ilusión, como antes de que el virus lo detuviera todo. (Algunas cosas salieron  bien y otras, menos...)

Tu presencia estudiada para lo que vas a hacer (si, la ropa también es muy importante pues habla de ti y comunica antes de que tú abras la boca), agenda estudiada y  encuentros donde vas a por todas tras semanas de trabajo o ilusión. 

Me falta la presencia física de las reuniones. Las personas y poner los 5 sentidos en las mismas. Sí se que las miles de plataformas digitales nos han ayudado estos meses a seguir conectados (también nos han agotado, desgastado y sobrepasado).

Es importante analizar el espacio y  cómo se mueve nuestro interlocutor, la expresión de su cara, sus ojos al hablar, sus manos y sus gestos...son muy importantes.

¿Sabéis ese sentido arágnido que te guía? o tal vez, es ¿intuición? 

Las apariencias importan - y  mucho - y también engañan ( lo mejor es descubrir que esa persona es mejor de lo que pensabas desvirtualizándola!)

Lo que ha quedado claro de esta terrible crisis sanitaria, social y económica es que las Administraciones Publicas no han podido estar a la altura. Han sido desbordadas por el tsunami.
Burocracia y presencialismo sin poder casi teletrabajar. No olvidemos que España tiene más de tres millones de funcionarios que hacen la administración del estado, autonómica y local.

Hace falta visión y gestión empresarial. Hace falta que los funcionarios sepan que su silla y mesa no es eterna, que deben  tener capacidad y mérito para el puesto, evaluaciones y criterios mejora y que si no - como pasa en la empresa - te pueden despedir. 

Hace falta que la  movilidad, mentalidades ágiles y flexibles, resilientes y empresariales basadas en las personas impregnen la Administración más inmovilista, estancada y tradicional.

Pero cuando se diseñaron en el siglo en Francia nadie pensó que pudiera pasar algo así. Y demasiado que están creadas y ajustadas al Estado de las Autonomías español recogido en la Constitución. Dos velocidades, dos modos de hacer las cosas diferentes.

Se habla de resetear y volver a empezar. Pero no, la música debe seguir sonando aunque a veces pase como cuando se rallaban los Cds. ¿Te acuerdas ? No hace tanto. Seguro que los tienes en el coche. Te sigue gustando esa canción que sonaba antes, una casi desconocida pero importante para ti y hay que pretender que la canción vuelva a sonar. Porque la música que ha llenado tres meses de encierro, debe ser ahora el motor de la recuperación. De la nueva realidad. No queremos una nueva normalidad. Queremos recuperar lo que teníamos. 

Nos han confinado encerrados en casa como en la peste del siglo XIV. Han exigido mucho a la ciudadanía y ahora deberían cumplir los políticos. Evitando el constante enfrentamiento, pues la gente no entiende en estas circunstancias, que no se guarden las formas, la presencia, la apariencia y no se piense en el bien común y en la sociedad civil que está empujando ahí fuera. Porque después de tres meses de Estado de Alarma, es posible aplicar normativa no excepcional para el momento. 

Hay que poner sobre la mesa el ethos (comportamiento común)  y los valores (forma de comportarse, principios) en esencia de las personas.

El servicio público que es la política, la lealtad institucional y el respeto a las personas. Respeto no solo institucional, también personal. Las libertades y responsabilidades sociales y como no, individuales.

Pero el Gobierno sigue en lo suyo, sean datos o sean puertas giratorias. Unas valen más que otras. 

https://www.abc.es/espana/abci-sanchez-abre-puertas-giratorias-queria-cerrar-202006061804_noticia.html

Y sumando asesores amigos a un país que podría necesitar dos o tres legislaturas para reponerse y por importe de más de 50 millones de euros (que pagamos todos) o quebrando el equilibrio de la -esencial - separación de poderes de Montesquieu ahora resquebrajándose.

https://www.lawyerpress.com/2020/06/03/las-asociaciones-de-jueces-piden-la-dimision-de-fernando-grande-marlaska/

Por suerte, en esta pandemia, el lobby se ha demostrado eficiente en mover la colaboración público privada, o sea Administraciones y empresas para resolver problemas y buscar soluciones de forma ágil, cambiando procesos o acelerándolos con perseverancia, profesionalidad y empatía.

https://blogs.elconfidencial.com/espana/tribuna/2020-06-05/covid-profesionalidad-empatia-perseverancia_2624560/

Por suerte, las Administraciones como las empresas las forman las personas. Y somo resilientes. Forzosamente a veces, voluntariamente, otras. Pensamos mucho en los demás. Algunos, al menos.
Deberíamos pensar en qué queremos SER  tras todo esto que nos ha pasado.

Esta semana por suerte una diputada ha estado a la altura del corazón que se pone en proyectos como el de Mabea en el que sabéis que colaboro activamente. Gracias Carla porque tocando el corazón de las personas es posible cambiar el mundo...y hace mucha falta!

http://mabea.es/

No dejes que las apariencias te engañen y te cieguen y aporta tú tu influencia, porque las redes (todas las que venimos gestionando estos meses para comunicarnos) son lo más útil que tenemos para conseguir objetivos y hace proyectos realidad. Desde generar nuevos contactos, opciones de colaboración o ir a hacer algún deporte que genere networking empresarial. Implementa toda tu experiencia hacia el exterior. 

Hace falta mucho más que una Comisión parlamentaria de Reconstrucción para salir adelante y debe ser, permitiendo a la sociedad civil que empuja desde fuera de las instituciones - no sólo - llegar a ellas si no, ser el motor de recuperación imprescindible  ahora mismo.